به گزارش روابط عمومی انجمن تولیدکنندگان لوله و اتصالات پی وی سی، استفاده از روش ها و فرایندهایی که سازمانها برای مدیریت تهدیدهای پنهان شده در چارچوب «تظاهر به فرصت» و استفاده از «فرصت هایی که خود را در تهدیدها پنهان کرده اند»، مدیریت ریسک خوانده می شود.

محورهای این مطلب عبارت است از:

- مدیریت ریسک سازمان در آینده

- شرایط گذشته

- نیاز به تغییر دیدگاه سیاست جهانی

- نیاز به تغییر دیدگاه منابع انسانی

- حاکمیت های موثر برای ماندن در رقابت

- مقیاس های کسب و کار محور

- ریسک آینده: ایجاد تفکر جدید در منابع انسانی

- جایگاه رقابتی مدیریت منابع انسانی

- تحول راهبردی

این مطلب را می توانید اینجا دانلود کنید.